JERICÓ, PILAR
Pilar Jericó es Doctora en Organización de Empresas y Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales. Ha realizado estudios de especialización en estrategia en Harvard University, y en Comportamiento Organizativo en UCLA (Estados Unidos) y en la Università di Firenze (Italia). Imparte clases en universidades y en diversas escuelas de negocios de España y Latinoamérica.
Es consultora y coach en desarrollo del talento y liderazgo. Además, ha dirigido proyectos en firmas de consultoría nacionales y multinacionales y ha diseñado e implantado proyectos de transformación organizativa en entidades públicas y privadas en Europa y Latinoamérica. Es conferenciante habitual en foros y seminarios profesionales. Es autora de los libros La nueva gestión del talento: construyendo compromiso (Prentice Hall, 2008), No miedo en la empresa y en la vida (Alienta, 2006) y Gestión del Talento: Del profesional con talento al talento organizativo (Prentice Hall, 2001) y coautora de varios libros más. Su obra más reciente es Héroes cotidianos (Planeta, 2010).
Es socia de la consultora Inno Personas. Ha recibido diversos reconocimientos a su trabajo: Miembro del TopTen Management Spain, ha ganado el premio Manager Forum Speaker 2009, ha obtenido la Cruz al Mérito Militar por su trabajo en el desarrollo del liderazgo en las Fuerzas Armadas y su blog ha sido seleccionado entre los diez mejores de la revista Empreendedores.
Visita la página web de la autora: www.pilarjerico.com.
NO MIEDO
Tema: No-Ficción
Páginas: 166
Todos sentimos miedo cuando nos enfrentamos a un cambio o a determinadas situaciones laborales. Sin embargo, su sola mención en las empresas se considera tabú. Aunque sólo los mensajes atractivos tienen cabida en los discursos empresariales, entre bastidores está la cruda realidad: presión por los resultados, luchas de poder, riesgo de despidos y, por supuesto, el miedo. Si este término le produce una cierta “urticaria intelectual”, tal vez prefiera pensar en temor, ansiedad o estrés. Todas estas emociones tienen en común que se activan cuando percibimos amenazas y que nos hacen pagar un alto precio, en nuestra vida y en nuestro desempeño. NoMiedo nos propone dos desafíos. El primero consiste en liberarnos de la gran cadena del miedo: desarrollar todo nuestro potencial, a menudo encorsetado por nuestras propias inseguridades. El segundo, evitar la gestión basada en el miedo y optar por otra alternativa mucho más rentable: la basada en el talento, el cambio y la innovación. El miedo ha sido el modelo clásico de gestión; sin embargo, los éxitos del pasado no garantizan los del futuro. El futuro pertenece a quien sea capaz de crearlo, ya sea una empresa o una persona, siempre y cuando se atreva a romper las reglas de juego y a crecer sobre sí misma. Esta fantástica obra es un viaje por el NoMiedo que ayudará al lector a identificar y conquistar esta emoción tanto en su empresa como en su vida.
